Quando Susanna Revoltella mi ha contattato, la situazione era chiara: un’azienda solida, con oltre vent’anni di storia e clienti del calibro di Vodafone, Sky e la Commissione Europea, che aveva bisogno di un’identità visiva finalmente all’altezza di ciò che era diventata.
Non era un problema di visibilità. Era un problema di coerenza.
Da dove sono partito
Prima di disegnare qualsiasi cosa, mi sono seduto ad ascoltare. Insieme a Susanna abbiamo passato ore a ragionare su cosa VVA fosse davvero — e su come quella realtà potesse finalmente essere raccontata nel modo giusto.
Da quel lavoro è emerso il nuovo pay-off: Strategic Linkers. Due parole che raccontano con precisione l’approccio dell’azienda — individuare i legami rilevanti tra persone, prodotti, mercati e brand, e trasformarli in insight strategici. Non una descrizione generica, ma un’identità.
La scelta che ha fatto la differenza
Il logo VVA esisteva già e aveva una sua solidità. Non aveva senso ricominciare da zero. Ho lavorato per evolverne il carattere senza stravolgerne la riconoscibilità.
La decisione più significativa è stata l’introduzione di un colore ocra dorato sulla parola Research. Un intervento chirurgico, non una rivoluzione. Ma quella singola scelta cromatica ha cambiato tutto: ha creato una gerarchia visiva nel nome, ha sottolineato la profondità metodologica che è il vero punto di forza dell’azienda, ha aggiunto una nota di autorevolezza che il brand non aveva prima.
È il tipo di scelta che dall’esterno sembra semplice. Dall’interno sa di ore di ragionamento.
Un sito che rispecchia il metodo
Per il sito ho seguito la stessa logica: chiarezza prima di tutto. La struttura rispecchia il metodo di lavoro di VVA — analitica, organizzata per aree di competenza, senza ridondanze. Ricerche di marketing, ricerche sociali, ricerche per il people management: tre ambiti distinti, tre linguaggi leggermente diversi, un’unica identità visiva che li tiene insieme.
Il sito è disponibile in italiano e inglese, pensato per parlare con la stessa efficacia a un direttore marketing di una multinazionale e a un funzionario di un’istituzione europea.
Cosa ho imparato da questo progetto
Lavorare su un brand consolidato è diverso dal costruirne uno da zero. Non puoi permetterti movimenti bruschi — ogni scelta deve rispettare ciò che c’è già, pur portando qualcosa di nuovo.
In questo caso, la soluzione era nascosta in un pay-off e in un colore. Bastava trovarli.
Il progetto completo è online. www.vva-marketresearch.com